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洛阳管家婆软件公司-牵手管家婆 轻松做网商
发布:洛阳管家婆软件 | 添加时间:2012/2/1 | 点击次数:977

洛阳管家婆财务软件服务中心推出 牵手管家婆 轻松做网商

    最近两年来,以淘宝、京东、当当网为首的电商巨头频繁地借助各种节日举办促销盛会,掀起了一波又一波网购高潮。2011年末,淘宝的“双十一”前脚刚刚吸金33.6亿,“双十二”便接踵而至,再创43.8亿的新高。然而在电子商城的促销活动风光背后,却并非人们所想的“卖家们都赚疯了”,不少网店商家事后表示因对这两个促销活动出货量估计严重不足,备货库存很快告罄,短时间内根本无法再采购,最终在午间、晚间的抢购潮中无货可卖。

  事实上,能否赚钱尚且不讲,仅是促销活动留下的“后遗症”就逼得那些网店商家不得不暂停营业,先去善后那些层出不穷的混乱状况:不了解库存情况,接到单后必须先去库存查看是否有货,相当浪费双方的时间,而且现在的消费者也没什么耐心。由于流程上的管理不到位,人员分工不明确,导致大批订单出现错发、漏发、误发、延迟发送等问题,客户因迟迟收不到货品,对店铺也多有抱怨,长期如此,更是对店铺失去了信心。忙乱袭来,一切措手不及,连带影响财务方面的工作更是让商家们头痛不已,供应商和快递公司的往来账目凌乱不说,商品利润也没有准确的统计,甚至销售人员的绩效考核也没法做到公平公正……内忧外患的之下,商家不得已让店铺暂时歇业进行整顿。

  这一系列的问题并非因为销售量增加的缘故,却是一点一滴积累而成。只是起初没被重视,待到事态严重化,才被看在眼里,这时候才想办法去解决,无疑是增加了难度,损失肯定是在所难免。

  洛阳管家婆网店进销存,带领网商步步为赢

    笔者和在洛阳经营数码产品的李总谈论到相关话题。李总回忆起网店创业的经历,颇为感慨:“从最早的淘宝开店起做到如今连锁网店不容易啊!尤其经营电子产品。如果对畅销滞销品没有一个清晰的了解,对销售的数据没有确切的统计,就无法准确分析判断进货产品及数量,从而导致压货,影响到公司的利润和流动资金走转。如果不是自己坚持,有几次公司差点都关闭了:员工不满意薪资待遇,客户不满意我们的服务质量,每天忙于进货、上架和发货、换货,公司究竟是亏是赚,每天持续经营中,其实都搞不清楚,每天都像是走钢丝,一个不慎,也许就会无力翻身。”

  后来李总也谈到他的解决之道,那就是全盘信息化。虽然08年的那场金融危机并没有让他的公司受到太大影响,却因自己经营不当导致一度流动资金紧缺。那段时间,郭总的心思更多花在如何让货和钱转得快一些,流畅一些。信息化固然重要,可真要是一下子投入数万元来实施信息化,还真拿不出来。

  于是,当看到洛阳管家婆网店版采用在线租赁收年费的业务模式时,李总像是遇到了“救星”。凭洛阳管家婆软件在中小企业中的良好口碑,洛阳管家婆网店版应该让人放心,这就很符合李总的心意

  在全面实施信息化后,李总明显感觉到洛阳管家婆软件给公司带来的一些变化:账目一目了然,而且能及时掌握盈亏状况;能随时掌握查看货品的畅销、滞销状况,从而制订合理的进货计划;由于管家婆网店进销存是在线软件,进销存、收入、支出等业务数据实时一体化,无论自己在那里,只要能上网就可以随时登录系统,随时了解公司的经营情况。而且,这套在线进销存系统还帮助公司建立了全流程的管理,从采购、客服、仓库、财务,到老板都有明确的职责分工和操作权限。因此,几乎在很短的时间内,李总的公司经营效率大大提升,以前订单处理缓慢、发错货、货品积压、遭客户投诉、快递费用统计不准确等现象越来越少了,体现了洛阳管家婆软件的真实价值。

  时至今日,李总已经习惯了每天打开网上管家婆,对自己的公司进行全方面的了解和掌控。

  郭总的实例告诉我们,电商企业管理其实并不容易,一旦业务规模扩大,就需要借助信息化的手段,搭建一个高效的运营管理平台,全面提升经营效率。

洛阳管家婆软件服务中心 欢迎来电咨询购买  15036956099

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